ARGOMENTO: Politica accesso Partner

Salve, volevo sapere cosa ne pensate della politica di accesso alla sezione Partner di Odoo.

Quanti di voi hanno sottoscritto?

Personalmente trovo che stiano ignorando completamente i potenziali piccoli partner.

Diciamo che pagare 3'000 euro all'anno potrebbe sembrare eccessivo visto che per rientrare dovresti rivendere almeno 30'000 euro di licenze ( offrono un 10% di commissione ).
Ok poi ci sono personalizzazioni assistenze etc... ma cmq tu piccolo partner dovresti convincere il cliente a dare ad odoo almeno 30'000 euro per avere in cambio lo stato di partner e niente altro.

Ok questo discorso ovviamente vale per le piccole ditte.

IMHO non è la fee partner ad essere un problema, potrebbe anche essere piu' alta. Hai un minimo di visibilità, accesso alla ENT e qualche raro lead.

Quel 10% che ti danno non copre invece nulla, tu partner metti la faccia con il cliente ed a te cerca ... sotto l'aspetto della rivendita non ha senso anche perchè consulenza ed implementazioni le puoi fare anche con la CE. La ENT è una garanzia per il cliente sui bugfix e poco piu', un po' come il vecchio contratto ENT, le funzioni extra specie per l'italia che non ha una nazionalizzazione direttamente supportata son poca roba.

La politica commerciale di Odoo basata esclusivamente sugli utenti senza diversificazione per accessi degli stessi sembra voler scoraggiare l'adozione delle stessa e non incoraggiarla ... ho clienti che non avrebbero problemi a prendere la ENT con una 10cina di utenti ma altri 40 solo per timesheet e progetti non li prendono, risultato restano con la CE.

La partnership pertanto va valutata in termini di un minimo di visibilità ma sopratutto nel poter offrire ai propri clienti la copertura del contratto di assistenza e bug fix proposto da odoo ... vantaggi economici nel rivendere la ent non ne vedo.

Secondo me Odoo SA stia puntando dritto alla vendita dei servizi Cloud.
Purtroppo per Odoo SA non ci riesce (ancora) soprattutto perchè manca di una localizzazione forte, che attualmente è nelle mani dei gruppi nazionali di OCA.

Se avessi ragione, l'obiettivo è avere solo 1/2 partner per nazione per gestire le problematiche locali. Saranno questi partner, a loro volta, a scegliere eventuali collaborazioni in modo autonomo.
Questo modello di business è il più comune in ambito software web.

esatto concordo in pieno :/

3000 eur/anno per avere il proprio logo sul sito odoo.com non mi pare tanto

per esperienza quella cifra la si ammortizza nel giro di pochissimo